服裝鞋類數字化轉型工作流管理系統是什么？

2023-11-8 / 已閱讀：550 / 上海邑泊信息科技

小嬰兒出生的時候，只能使用同步的、模擬的信號和周圍人溝通，一直需要阻塞大人的時間來同步地看護他。人成長的過程中，就是逐漸使用語言這樣的數字信號代替大哭、大叫、表情、肢體語言這樣的模擬信號的過程。成長的過程即是一個人個體的數字化轉型的過程。

進一步地，使用文字記載、數據存儲、書籍、錄像、錄音、社交網絡、互聯網平臺、數字化交易市場、云計算平臺這樣的異步溝通方式及工作流系統代替面對面阻塞式同步溝通方式，達到使用有限的人類溝通IO資源（眼睛、耳朵、嘴、手、表情、肢體）在時間軸上的時分復用，及使用有限的帶寬與選擇溝通帶寬最大與誤碼率最低的一些溝通通道（比如通過眼睛的圖片與視頻）來實現溝通對象數量與溝通內容在廣度數量與深度質量上總體信息量的最大化，這樣可以實現溝通效率的最大化，并實現人際合作網絡低成本地水平擴展。一個人個體的成長擴張就是依靠各種形式的工作流及工作流管理系統來量化和異步化溝通協作來實現的。

問題是，從同步往異步模式轉換，從模擬信號向數字信號轉換的過程中，需要溝通雙方或多方一整套人類大腦神經網絡鏈接存儲的編碼語言、編碼/解碼語義包、數模轉換規則包、文字背后所代表的經驗和實際意義、半同步半異步模式設計、同步異步模式轉換、數字信號量化的有效性，異步信號中間轉儲和持久化，基于統計、分析、云平臺、數據挖掘、大數據處理分析的異步化數字信號的形式變換等系統的協作才能完成，這就是需要十幾年的教育與幾年乃至十幾年以上的行業領域經驗才能完成的人類大腦神經網絡訓練，及背后支持異步數字化溝通的文字、語言、書籍、計算機、手機、云平臺、工作流和工作流管理系統的建設。

語言文字和工作流的建設通常演化了數千年，計算機與手機的普及也花了幾十年，服裝鞋類工作流管理系統云平臺的建設通常也需要幾年，而針對服裝鞋類行業、服裝鞋類應用領域的服裝鞋類數字化轉型云平臺應用可能也需要幾個月到幾年。

如果將人或者公司組織一生或全生命周期需要的產品、服務全產業鏈分解，按時間排列，并組織生產，在這樣的理想狀態下是沒有風險敞口的，需求和供給完全匹配，這是傳統計劃經濟嘗試采用靜態的工作流管理系統達到的目標。

但實際情況是，需求會隨著時間和社會發展變化，生產也是需要時間，而隨著時間的流逝，原有的需求可能消失了，也有可能出現新的需求。當只有出現新的需求后再同步地做BOM產品結構分解并設計工作流管理系統計劃組織生產可能時間周期來不及了，需求是有時效性的，這樣實際上是不能完成供需匹配的，即考慮到需求的時效性和生產的延時性后，傳統的計劃經濟工作流思路存在很大的風險敞口，即使實現了供需數量上的匹配，但無法實現供需時間上的匹配。

風險敞口是工作流中不同時間和空間的供給與需求不匹配，多出來的叫【貝】，像人頭上戴的盔甲一樣，給人帶來安全感，但戴在頭上很重，不舒服，需要額外精力成本維護它。短缺的叫【欠】，像一把刀架在人脖子上一樣，很危險。多出來的和缺失的都是風險敞口。所謂的【資】產負債表，就是上【欠】下【貝】組成的風險敞口的量化表達，通過【冫】即可往上【信用擴張】也可往下【信用收縮】，通過資產負債表運營來動態調整風險敞口達到信用管理的目的。

傳統的【欠】錢，債權人最后通過用【刀】架在債務【人】脖子上這種暴力手段來強迫債務人還錢。而信用管理則引入了負數來記錄可控的【欠】款，在【刀】和債務【人】之間加了一層保護頭盔，債務人在這個保護頭盔【信用額度】范圍內可以安下心來掙錢用于后續還錢而不再擔心受傷，但如果【欠】錢過多超過頭盔限額還是會被傷到或被破產清算。

信用是服裝鞋類產業鏈數字化轉型上下游在不同時間和空間上的異步化程度，多于需要的產品以庫存形式存在，叫貸記，按照約定預計在未來需要提供的產品叫借記。

工作流管理系統的服裝鞋類數字化轉型最終目的是使得服裝鞋類風險敞口最小并最大化接近0。

服裝鞋類資本運營工作流的最終目的是通過合理的信用擴張與資產負債表運營來調配物資庫存在工作流時間和空間上的分布，達到最低平均風險敞口的目的。在達到同樣的目的下，使用最小的資產負債表規模是最好的，如果通過服裝鞋類工作流管理系統自融資的方式或者閉環嵌套疊加信用額度的方式故意擴大資產負債表實現信用擴張，以期望大得不能倒，實際上就是嘗試無限增大自己頭上頭盔的厚度和加在脖子上大刀的強度，不是被頭盔重量壓死就是最后被達到砍死。輕資產是最好的選擇，重資產是為了提高效率或為了其它目的沒辦法的辦法。

工作流中生產超過實際需求的物資并且不能在時間和空間上通過工作流管理系統資本運營進行調配的，在其資產負債表另一邊的負債端將會產生壞賬，如果使用傾銷的方法誘導營銷來消化壞賬，會給經濟系統造成不可挽回的破壞，唯一可行的消化庫存、調配物資和消化壞賬的方法是對產業鏈、生產和產品進行創新，通過創造新的需求或者轉移替代的需求匹配來降低整體風險敞口的方式消化產能和壞賬。

工作流管理系統脫離實際產業鏈上下游異步化驅動需求的信用擴張不但不能降低整體經濟系統風險敞口，還會增加更多的風險敞口。

社會生產總體風險敞口一般不是等于0的，而是和0有一點距離，這是社會化大規模生產、分工明細化的必然產物，無法完全避免，人們通過規?；a后獲得的大量好處，保證了人們能夠正常的生存，并能夠容忍這些有限的風險敞口造成的損失、壞賬和風險事件。通過服裝鞋類數字化轉型，實現了服裝鞋類量化工作流管理系統，量化的風險敞口、損失、壞賬和風險事件是服裝鞋類工作流管理系統健康和持續運行的基礎保障。

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